Como emprendedor, seguramente quieres hacer todo lo posible para asegurarte de maximizar el crecimiento y el éxito general de tu empresa. Desde el marketing hasta las relaciones con los clientes, pasando por las estrategias de ventas y el compromiso de los empleados, es importante evaluar constantemente todos los procesos de tu empresa y realizar los ajustes necesarios en aquellos que necesiten mejorar.
Para ayudar a prevenir la posibilidad de un estancamiento en el crecimiento y la progresión general de la empresa, también debes evitar los errores comunes que cometen muchos emprendedores o directores de empresa.
¿Te preocupa estar cometiendo, sin saberlo, errores que impidan a tu empresa alcanzar todo su potencial? Para ello, hemos desglosado una lista de errores comunes que cometen los nuevos empresarios. Asegúrate de evitar estos errores garrafales que pueden frenar el crecimiento de tu empresa.
Error #1: No abordar el marketing con una mentalidad basada en los datos
Toda empresa necesita un plan de marketing sólido para competir con éxito en el mercado actual. Desde los envíos semanales de correos electrónicos hasta la publicidad en las redes sociales, pasando por las estrategias de SEO y las tácticas de relaciones públicas, es vital que las empresas hagan del marketing una prioridad para alcanzar y atraer eficazmente a su público objetivo.
Sin embargo, para sacar el máximo partido a su inversión en marketing, los directores de las empresas deben adoptar un enfoque basado en los datos a la hora de establecer su plan de marketing.
¿Qué significa esto exactamente? Bueno, muchas empresas nuevas cometen el error común de no analizar los datos cuando establecen y ejecutan sus planes de marketing. Estas empresas pondrán en marcha una táctica de marketing y, si no parece estar ganando terreno, simplemente dejarán de utilizarla sin mirar los números.
Si hubieran dedicado tiempo a analizar los datos, tendrían una mejor idea de qué cantidades del presupuesto deberían utilizarse para las distintas tácticas de marketing, a qué grupo demográfico deberían dirigirse más esas iniciativas…
Además, si las empresas no abordan el marketing con una mentalidad basada en los datos, pueden gastar dinero en una determinada táctica (como ads en Facebook) pero desconocer por completo el verdadero rendimiento de la inversión de su campaña.
Analiza qué tácticas quieres probar, dedícales un presupuesto planificado, utiliza el presupuesto, pruébalas y pasa a la siguiente. Después de comprobar los datos, puede que te des cuenta de que las tácticas que nunca pensaste utilizar son en realidad más eficaces que las que inicialmente pensaste que ganarían más.
Error # 2: No tener un mentor del que aprender.
Cuando se lanza un negocio, uno de los principales retos es no saber qué hacer. Por lo tanto, tener un entrenador/guía/mentor que ya haya «pasado por eso» es crucial. Si no tienes un mentor, es posible que cometas un montón de errores al poner en marcha tu nuevo negocio.
Por ejemplo, puedes acabar gastando mucho dinero en una determinada plataforma de gestión de proyectos que realmente no necesitas, cometiendo errores con la contabilidad, utilizando un enfoque de ventas ineficaz… Y la lista continúa.
Para encontrar un mentor, busca en tu red actual y comprueba si estás conectado con un empresario establecido al que puedas recurrir para obtener consejos útiles. También puedes consultar una de las muchas comunidades de empresario o emprendedores en línea. Puedes unirte a asociaciones relacionadas con tu nicho, asistir a congresos y convenciones, e ir a eventos locales de networking para empresarios.
Error #3: No crear una cultura que favorezca el crecimiento
Si quieres que tu empresa prospere durante años, debes asegurarte de que tienes una cultura que fomenta el crecimiento y la innovación. Una forma de hacerlo es asegurarte de que los miembros de su equipo sepan que sus comentarios y aportaciones son siempre bienvenidos. Esto hará que se sientan valorados, escuchados y apoyados, lo que también les animará a querer quedarse y crecer con tu empresa. Estarán más motivados para hablar sobre las formas de mejorar la empresa y ayudarla a alcanzar mayores niveles de éxito.
Como líder de la empresa, tienes que hacer muchos malabarismos cada día que puedes desconocer por completo que una de las estrategias de marketing o de sus tácticas de venta necesita ser mejorada, o que hay una forma mejor de gestionar una tarea administrativa. O puede que no sepas que uno de tus empleados preferiría trabajar en otro proyecto para el que es más adecuado.
Anima a los miembros de tu equipo a compartir siempre este tipo de preocupaciones contigo. Puedes crear un «buzón de sugerencias» o programar reuniones semanales o quincenales con sus empleados para repasar cómo están las cosas y averiguar si creen que es necesario hacer algún cambio.
Error #4: No eliminar a los miembros del equipo que no encajan en la cultura de trabajo
Para mantener un ambiente de trabajo positivo, es crucial que todos los miembros del equipo trabajen bien juntos y disfruten interactuando entre ellos. Esto ayuda a que los proyectos se completen en sus plazos, mantiene la moral alta y garantiza que toda la empresa avance siempre.
Por lo tanto, no cometas el error de mantener a un miembro del equipo que siempre tenga desavenencias con sus colegas, que piense que sus propias opiniones e ideas son lo más importante, que se desentienda y rinda menos de lo debido, que no esté abierto a recibir comentarios constructivos o que no aporte ideas nuevas.
Si mantienes a un miembro que obstaculiza el rendimiento de todo el equipo, puede causar fricción y frustración en su personal. Por lo tanto, una vez que identifiques un problema con un empleado, reúnete con él para ver si puede tomar medidas para resolverlo.
Si no están dispuestos a hacer ningún cambio para ayudar a solucionar el problema, deberías considerar la posibilidad de despedirlos (trabaja con un profesional de RRHH para asegurarte de que cumplas todas las leyes y normativas aplicables en relación con el despido de empleados). Necesitas un equipo que esté siempre dispuesto a hacer cambios para ayudar al progreso de la empresa.
Evitar los errores ayudará a que tu empresa crezca
Como emprendedor o empresario, quieres hacer todo lo posible para que su empresa crezca. Tener cuidado de evitar estos errores comunes que mucha gente comete te ayudará a garantizar que tu empresa tenga un futuro largo y exitoso.
Más artículos de Miguel en la Web:
Realiza tu Elevator Pitch en 3 pasos.
