Las debilidades,\u00a0<\/strong>por otro lado, pueden manifestarse en una cartera de clientes peque\u00f1a o una mala reputaci\u00f3n de la empresa. Una vez identificadas las debilidades, se deber\u00e1 pensar en crear una serie de estrategias efectivas para encontrar la manera de superarlas.\u00a0Estas debilidades la pueden tener las empresas con su personal, su plan de marketing, la atenci\u00f3n al cliente, etc.\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n Las oportunidades y amenazas<\/strong> est\u00e1n fuera del control de la empresa, pues consisten en una serie de factores externos que podr\u00edan afectarla, pero que en muchas ocasiones no pueden ser ni previstos ni dominados por los dirigentes de la organizaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n Por ello, es fundamental que est\u00e9s al tanto de las fortalezas que caracterizan tanto a tu equipo de trabajo como a los productos y\/o servicios que ofreces; de esta manera, lograr\u00e1s contrarrestar las amenazas y estar pendiente de las oportunidades que podr\u00edan estar justo frente a ti sin que t\u00fa las hayas notado. <\/p>\n\n\n\n Agrupa como m\u00ednimo a 4 personas de la empresa en una reuni\u00f3n, que est\u00e9n al tanto de las pol\u00edticas y de la visi\u00f3n y misi\u00f3n de la organizaci\u00f3n y de los 4 elige a un responsable del \u00e1rea de marketing que se encargara de llevar la sesi\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n Expl\u00edcales a los participantes lo que es una matriz DOFA y el prop\u00f3sito de su an\u00e1lisis en el caso de tu empresa. Reparte en una hoja el cuadro de la matriz (que sean varias por participante). Para hacerlo m\u00e1s f\u00e1cil, te recomiendo que tomes como referencia el marketing\u00a0mix\u00a0o como se le conoce, las 4P\u00b4s cl\u00e1sicas del marketing (producto, precio, plaza y promoci\u00f3n).\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n Realiza un cuadro por cada uno de estos factores, es decir, serian cuatro cuadros por participantes, donde cada uno empleara la matriz DOFA en cada sector de estas 4P\u00b4s. <\/p>\n\n\n\n Si la empresa tiene diferentes l\u00edneas de negocio podr\u00edas hacerla para cada l\u00ednea de negocio. <\/p>\n\n\n\n Una vez tengas las matrices finales, cada miembro del grupo valorar\u00e1 en escala de 0-10 por orden de importancia cada uno de los aspectos marcados. <\/p>\n\n\n\n Luego de haber agrupado los puntos d\u00e9biles y fuertes de la empresa actualmente, y de haber valorizado por orden de importancia cada uno de estos puntos. Es momento de emplear las estrategias con los puntos que son primordiales para tu equipo. <\/p>\n\n\n\n _____<\/p>\n\n\n\n La matriz DOFA puede ser empleada para las empresas, proyectos y muchas veces funciona para un an\u00e1lisis personal. En caso de crear una marca personal o potenciar nuestras habilidades profesionales.<\/p>\n\n\n\n Una vez analizado los puntos internos y externos, se realizan las estrategias dependiendo de lo que va a ser mejor para la empresa. Para eso te invito a que leas estos art\u00edculos que pueden ayudarte para aumentar las ventas, conseguir mas clientes o aumentar la visibilidad en las redes sociales.<\/p>\n\n\n\n WhatsApp: \u00dasalo para vender.<\/a><\/p>\n\n\n\n![\"MATRIZ](\"https:\/\/miguelenlaweb.com\/site\/wp-content\/uploads\/2021\/12\/MATRIZ-DOFA.png\")
LAS OPORTUNIDADES Y AMENAZAS (PUNTOS EXTERNOS DE LA EMPRESA)<\/h2>\n\n\n\n
\u00bfC\u00d3MO ANALIZAR LOS ELEMENTOS INTERNOS Y EXTERNOS DE TU EMPRESA?\u00a0\u00a0<\/h2>\n\n\n\n
\u2013<\/strong> FORMAR UN GRUPO DE TRABAJO.\u00a0<\/h3>\n\n\n\n
– PREPARA LA MATRIZ PARA CADA UNO DE LOS PARTICIPANTES.\u00a0<\/h3>\n\n\n\n
– EMPLEA LAS ESTRATEGIAS.\u00a0\u00a0<\/h3>\n\n\n\n